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買專利賣專利找龍圖騰，真高效！ 查專利查商標用IPTOP,全免費！專利年費監控用IP管家,真方便！ “愿龍圖騰人謹記我們的企業文化，努力奮斗，創造輝煌人生！”在激情高昂的企業文化宣讀聲中，龍圖騰7月營銷例會于7月6日下午在總部凌霄殿會議室召開。
“如何做到淡季不淡”7月主題營銷例會現場 此次營銷例會由龍圖騰副總劉備主持，圍繞主題“如何做到淡季不淡”而展開。在先后頒發了5月的業績團隊冠軍和個人冠軍后，業務部各小組經理依次進行6月業績匯報、工作總結以及7月工作計劃，然后各部門負責人匯報對業務工作的支持措施，總經理劉光及副總朱碧波對匯報人員進行指導，并給予合理建議和解決方法。 
龍圖騰業務部五月銷售冠軍——團隊 
龍圖騰業務部五月銷售冠軍——個人
劉總在建議中指出，要將相關部門的工作信息化、程序化、自動化，從而實現“去人工化”，化繁為簡，達到以一敵百，甚至以一敵千的工作效率。同時要將收集員工建議，傾聽員工聲音列為重點，將員工的需求放在第一位，這是我們企業管理和經營過程中的重中之重。
總經理劉光做工作指導和建議
朱總在會議上表示，企業發展離不開新鮮血液，新員工的加入是龍圖騰不斷前行和發展的基礎之一，新員工的成長，需要更離不開龍圖騰優秀的老員工們的幫助和指導，希望在大家的共同努力下為公司注入新的能量，創造新的輝煌！ 
副總朱碧波做工作建議及指導 對于淡季如何進行客戶維護，劉總提出我們應該在淡季積極開發新客戶，而對老客戶的服務及維護是我們每一天、每一分鐘都在做的事情，我們初心不改，始終不變。對此，朱總提出建議業務部出臺相關優惠政策，尤其針對老客戶介紹新客戶這一項，我們要加以重視，實現政策連貫性、業務連貫性。 最后在《假如我是業務經理》的主題演講中，各業務小組經理助理們積極參與該主題演講，如果自己是業務經理，自己該如何帶領團隊做到“淡季不淡”的目標和成績，通過這樣的方式來提高自己的能力，助力自身成長。現場四位評委分別對經理助理進行評分，評出前三名，并頒發了精美獎品。
《假如我是業務經理》演講前三名合影留戀 有效地組織營銷例會，是一個業務團隊必須會做的一門“功課”，也是業務經理作為一個管理者、領導者必須掌握的“基本功”。營銷例會的召開不僅讓龍圖騰的業務團隊富有效率、充滿激情，同時也使得業務部門制定的方針政策更迅速、更及時地準確傳達，同時也促進各部門的溝通和合作，提高公司整體的效率和效益。今后，龍圖騰營銷例會也會一如既往的按期進行，努力提升自己，創一流科技服務品牌！ |
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